DÉBUSQUER LES BAS BRUNS SUR LINKEDIN : la méthode “ J ”

 

DÉBUSQUER LES BAS BRUNS SUR LINKEDIN : LA MÉTHODE “J”
On a tous entendu parler de « bas bruns ».

Il y a vingt ans, le terme désignait nos pauvres amis comptables.

Mais la réalité sous-jacente, la vraie définition, c’était plutôt « personne manquant d’imagination, sans couleur, qui suit la masse… ».

Du moins, c’est ce qui est inscrit dans mon dico personnel, « Le Petit Jessica » (un excellent ouvrage m’a-t-on dit).

Je dois avouer que, toutes ces années, nous nous sommes tous trompés.
LINKEDIN, ROYAUME DE LA MÉDIOCRITÉ ?

 

Nos amis comptables sont « ben corrects ». À vrai dire, les véritables « bas bruns » se cachent désormais sur LinkedIn. Et sous un lexique des plus poétiques !

À preuve, une petite recherche rapide – en date du 29 novembre 2014 – révèle qu’on trouve dans mon propre réseau – pour une portée approximative totale de 3 264 791 personnes, incluant les relations premier niveau, les relations deuxième niveau et les membres du groupe  ayant un profil en français :

• 3 227 stratèges;
• 3003 novateurs;
• 32 060 amateurs de défis;
• 4 431 chefs de file;
• 31 281 équipes dynamiques;
• 22 965 créatifs.
Impressionnant, non ? Du P.-D.-G. au simple commis de photocopies…Ça fait beaucoup de « novateurs », « stratèges », « équipes dynamiques », « chefs de file » et « releveurs de défis »…

Pensez-vous réellement vous distinguer de la masse en adoptant ces expressions génériques et stéréotypées ?

Sérieusement… Lorsque vous cherchez un fournisseur ou un employé, tapochez-vous au clavier ces expressions ?

 

Et si vous les voyez dans un titre, faites-vous « WOW ! Je le contacte sur l’heure » ! (Tiens, puisque je suis d’humeur mesquine, je défie quiconque de me définir précisément ces notions en exemples pratico-pratiques !!!).

 
MAINTENANT, JE REDEVIENS GENTILLE

 

 

Bon… « Fallâ que ça sorte ».

Comment se distinguer alors ?

 

 

Voici six petits trucs. Rien de miraculeux. Un départ en somme.

 
1. Sur votre profil LinkedIn, n’ayez pas peur de trouver des mots qui impactent, qui vous fait « ressortir » de la masse. Des mots précis et spécifiques qui soulignent des réalisations et des qualités qui vous sont propres. Mettez l’accent sur le bénéfice concret que vous apportez à vos clients.
2. Fournissez des détails sur les grand projets que vous avez mené à bien et à terme.
3. Qui sont vos clients ? Des entreprises régionales ? Des joueurs de toute tailles au national ? À l’international ?
4. Prouvez comment vous « livrez la marchandise », incluez plusieurs témoignages de clients.
5. Et question de crédibilité, est-ce qu’on y voit le nom et le poste des gens qui les ont rédigés ? Est-ce que ceux-ci proviennent de cadres ou de propriétaires ?
6. Si la compétition ne vous fait pas peur et que vous ne signez pas toujours des ententes de confidentialité avec vos clients, pourquoi ne pas détailler vos mandats pour donner un aperçu de vos capacités ?

 

Et que je ne vous reprenne pas à ajouter :

 

– Stratège,
– Novateur,
– Créatif,
– Ou dynamique.

 

Sinon, ça va barder !!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

November slippers – Lisa Risager (Flickr)